1900+
projektantów wnętrz w naszej bazie
To oni wybierają meble, oświetlenie i materiały dla Twoich przyszłych klientów. Rozmawiamy z nimi, badamy ich wybory i wiemy, czego potrzebują od marki, zanim wstawią ją do projektu.
Doradztwo i wdrożenia dla producentów, marek i dystrybutorów wyposażenia wnętrz
Na co dzień rozmawiamy z projektantami wnętrz, z klientami, którzy urządzają mieszkania, i z producentami, którzy chcą do nich dotrzeć. Tę wiedzę zamieniamy w strategię, model sprzedaży i działania dla Twojej firmy.
Producenci, marki i dystrybutorzy
Projektanci wnętrz
Klienci urządzający wnętrza
Rozmawiamy z dziesiątkami producentów. Najczęściej słyszymy te same zdania, tylko z różnych fabryk:
Ogólne firmy doradcze tej branży nie znają, a agencje zaczynają od kampanii, zanim zrozumieją model sprzedaży. My zaczynamy od środka branży, bo w nim pracujemy.
Łączymy wszystkie trzy strony branży wnętrzarskiej: klientów, projektantów i producentów. Dzięki temu widzimy ją szerzej niż ktokolwiek, kogo znamy w Polsce — i wiemy, co pomaga w niej rosnąć.
1900+
To oni wybierają meble, oświetlenie i materiały dla Twoich przyszłych klientów. Rozmawiamy z nimi, badamy ich wybory i wiemy, czego potrzebują od marki, zanim wstawią ją do projektu.
100 000+
Przychodzą do nas po projektanta, inspiracje, porady i zniżki. Widzimy, czego szukają, co porównują i w którym momencie podejmują decyzję.
Dziesiątki
W programie partnerskim rozmawiamy z wieloma firmami naraz i doradzamy im — w dużych decyzjach i w codziennych sprawach. Wiemy, co działa w całej branży, a nie tylko w jednej fabryce.
Umiemy doradzić i umiemy wdrożyć. Zanim powstało Proplo, doradzaliśmy firmom z tej branży i spoza niej: w modelach biznesowych, kanałach sprzedaży, e-commerce, marketingu, automatyzacji i AI. Dziś łączymy to doświadczenie z wiedzą, którą daje nam platforma.
Wybierz etap, na którym Twoja firma chce ruszyć do przodu. Pokażemy, co widzimy z naszej pozycji i w czym możemy pomóc.
„Co wprowadzić do kolekcji — i czy to się obroni na rynku?”
Jakie style, materiały i kategorie projektanci wybierają teraz, czego im brakuje w ofertach producentów i za co klienci są gotowi zapłacić więcej.
Na przykład próbki nowej tkaniny wysłane do 50 projektantów i ich opinie po dwóch tygodniach — zanim uruchomisz produkcję serii.
„Sprzedawać samemu, przez salony, przez dystrybutorów czy online?”
Między producentem a klientem stoi czasem trzech pośredników i każdy dolicza marżę. Około jednej trzeciej rynku kupuje online, a duże meble i tak kupuje się dopiero po obejrzeniu na żywo. Model sprzedaży decyduje o więcej niż sam produkt.
Na przykład pilot w pięciu mniejszych salonach w Polsce zamiast budowy własnej sieci — żeby sprawdzić sprzedaż detaliczną bez zatrudniania nowego działu.
„Jak sprawić, żeby projektanci wstawiali nasze produkty do projektów?”
Projektant nie poleci produktu, którego nie dotknął. Ceni marki, które o niego dbają: wysyłają próbki, dają pliki do projektów, zapraszają do fabryki. Prowizja nie zastąpi zaufania — to jego nazwisko stoi za rekomendacją.
Na przykład dzień w fabryce dla 15 projektantów z Twojego regionu. Przy meblach za kilkanaście tysięcy wystarczy, że dwóch z nich przyprowadzi w ciągu roku klienta.
„Produkujemy dla znanych marek. Dlaczego klienci nie znają naszej?”
Wielu producentów sprzedaje pod cudzą marką, a własna ledwo istnieje. Klient urządzający mieszkanie szuka inspiracji tygodniami, zanim cokolwiek kupi — i to wtedy trzeba być na jego drodze.
Na przykład seria krótkich filmów z Twojej fabryki: ludzie, materiały, jakość — dla projektantów i klientów jednocześnie.
„Klienci oglądają, ale nie kupują. Gdzie ich gubimy?”
Sofa ma 30 wariantów nóżek, 40 kolorów drewna i 180 tkanin, a na stronie widać jeden. Kod tkaniny trzeba przepisać z katalogu w PDF, dostawa jest niejasna. Dobra strona to nie tylko sprzedaż online — to też research przed wizytą w salonie.
Na przykład konfigurator, który pokazuje prawdziwą tkaninę i wymiar, zanim klient pojedzie do salonu — i odsyła do najbliższego miejsca, gdzie można go zobaczyć na żywo.
„Jak rosnąć, nie dokładając ludzi do każdego procesu?”
W wielu firmach z branży oferty, zamówienia i produkcja stoją na arkuszach i mailach. AI i automatyzacja dają dziś małym zespołom możliwości, które niedawno miały tylko duże firmy.
Na przykład kreator zdjęć produktu w aranżacjach wnętrz — bez osobnej sesji dla każdego wariantu.
Twojego tematu nie ma na liście? Opowiedz nam o nim — jeśli dotyczy wnętrz, najpewniej już się z nim spotkaliśmy.
Takiej wiedzy nie da się kupić w raporcie. Zbieramy ją w badaniach i rozmowach, które prowadzimy na co dzień.
Projektant nie poleci produktu, którego nie dotknął.
Rekomendacja pracuje na jego nazwisko. Dlatego próbki, wizyta w salonie i relacja z marką ważą więcej niż wysokość prowizji.
Tylko około 30% rynku kupuje online.
Reszta decyzji zapada w salonie. Strona producenta to przede wszystkim research przed wizytą — i tam najczęściej gubi klienta.
Projektanci pracują z klientem na miejscu, nie przez ekran.
Jadą z nim do salonu, pokazują, dają dotknąć. Marka, której nie ma na tej trasie, nie istnieje w projekcie.
Zaufanie buduje marka, która o projektanta dba.
Pliki do projektów, próbki na czas, zaproszenie do fabryki. Proste rzeczy, które robi niewielu producentów.
Obie mają swoje miejsce. Tylko że producent z branży wnętrzarskiej potrzebuje kogoś, kto zna jego rynek i potrafi zarówno doradzić, jak i wdrożyć.
| Kryterium | Duża firma doradcza | Agencja marketingowa | Proplo Business |
|---|---|---|---|
| Zna branżę wnętrzarską od środka | Poznaje ją w trakcie projektu | Zależy od agencji | Tak — w niej pracujemy |
| Ma bezpośredni dostęp do projektantów i klientów | Nie | Nie | Tak — to nasza platforma |
| Doradza w modelu biznesowym i kanałach | Tak | Rzadko | Tak |
| Wdraża: sklep, kampanie, narzędzia, spotkania z projektantami | Przez podwykonawców | Głównie kampanie | Tak — sami albo z Twoim zespołem |
| Skala dopasowana do firmy | Projekty dla największych | Tak | Od jednego badania po wieloletnią współpracę |
Nie zaczynamy od oferty z półki. Zaczynamy od pytania, co w Twojej firmie nie działa tak, jak powinno.
Słuchamy, zanim cokolwiek zaproponujemy. Pierwsza rozmowa niczego nie zobowiązuje.
Patrzymy na firmę oczami projektantów i klientów: rozmowy, badania, dane ze sprzedaży i z rynku.
Konkretny plan: co zmienić, w jakiej kolejności i czego możesz się po tym spodziewać.
Z nami albo samodzielnie. Możemy wziąć całość albo jeden element, który najbardziej boli.
Najpierw słucham, potem doradzam. Czasem wystarczy poprawić jedną rzecz, czasem trzeba przemyśleć większy kawałek sprzedaży. Zależy nam na tym, żeby u Was naprawdę zaczęło działać lepiej — a jeśli wystarczy do tego jedna dobra rada, dostaniecie ją bez oferty.
Rafał Granat
Rozwój biznesu, Proplo
Rozmawia z producentami w programie partnerskim Proplo i to on poprowadzi pierwszą rozmowę z Twoją firmą.
Nie. Pracujemy z każdym, czyj produkt trafia do wnętrza: meble, materace, oświetlenie, podłogi, wyposażenie łazienek, AGD, tekstylia i dekoracje.
Nie. Proplo Business działa niezależnie od programu partnerskiego. Jeśli już w nim jesteś, znamy Twoją firmę i zaczniemy szybciej.
Jedno i drugie. Możemy przygotować diagnozę i rekomendacje dla Twojego zespołu albo przeprowadzić zmianę razem z Tobą: od badania z projektantami, przez nowy sklep, po kampanię i spotkania w fabryce.
To zależy od zakresu — od jednego badania po wieloletnią współpracę. Wycenę dostajesz po pierwszej rozmowie, zanim cokolwiek podpiszesz.
Agencja zaczyna od kampanii. My zaczynamy od tego, jak Twój produkt dociera do klienta: przez kogo, gdzie i za ile. Kampania bywa częścią odpowiedzi, ale rzadko całą.
Wszystko, co usłyszymy i zobaczymy w Twojej firmie, zostaje między nami. Umowę o poufności podpisujemy przed rozmową, jeśli jej potrzebujesz.
Napisz, co chcesz zmienić. Odezwiemy się, żeby umówić rozmowę — powiemy, od czego zacząć, zanim zaproponujemy cokolwiek płatnego.
Wolisz napisać wprost? rafal.granat@proplo.com
Dziękujemy — wiadomość dotarła.
Odezwiemy się, żeby umówić rozmowę. Jeśli sprawa jest pilna, napisz wprost do Rafała: rafal.granat@proplo.com.